資訊中心
INFORMATION CENTRE
2022年4月11日,中鐵滄鹽2021年終總結(jié)會(huì)暨2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員會(huì)在公司四層會(huì)議室召開。
滄州鹽業(yè)集團(tuán)有限公司工會(huì)主席李金營(yíng),中鐵二十局集團(tuán)第四工程有限公司副總經(jīng)理,中鐵滄鹽董事長(zhǎng)葉長(zhǎng)松,副董事長(zhǎng)王峰偉,總經(jīng)理王志巖,生產(chǎn)副總經(jīng)理凌磊、總會(huì)計(jì)師李紅標(biāo),公司各部科室長(zhǎng)參加,行政副總經(jīng)理王新全主持會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
生產(chǎn)副總經(jīng)理凌磊
總會(huì)計(jì)師李紅標(biāo)
簽訂《經(jīng)營(yíng)承攬責(zé)任狀》、《安全責(zé)任狀》 表彰先進(jìn)部室、優(yōu)秀個(gè)人
會(huì)議全面回顧了中鐵滄鹽過(guò)去一年的工作,對(duì)在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的一批先進(jìn)部室、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰;各科室長(zhǎng)對(duì)2021年的工作進(jìn)行述職匯報(bào),生產(chǎn)副總經(jīng)理凌磊作《2021年生產(chǎn)分析報(bào)告》,總會(huì)計(jì)師李紅標(biāo)作《2021年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告》,大會(huì)對(duì)公司2022年的主要工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署,并分別簽訂《經(jīng)營(yíng)承攬責(zé)任狀》和《安全責(zé)任狀》,號(hào)召動(dòng)員公司全體員工在2022年,砥礪奮進(jìn),行穩(wěn)致遠(yuǎn),認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,把握發(fā)展機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),為全面實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)努力拼搏!
公司總經(jīng)理王志巖
公司總經(jīng)理王志巖作了《堅(jiān)定信心 勠力同心 迎難而上 為圓滿完成全年指標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告,總結(jié)了2021年工作,分析了企業(yè)面臨的形勢(shì),針對(duì)2022年工作從五方面進(jìn)行了部署,一是加大承攬,確保公司營(yíng)收指標(biāo)完成。充分利用股東方優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)本地市場(chǎng)承攬,確保本地市場(chǎng)占有率。二是加強(qiáng)管控,有效開展降本增效工作。高度重視和加強(qiáng)責(zé)任成本管理工作,在工費(fèi)、材料、機(jī)械、制造、銷售、管理等方面從廣度和深度上分解到位,形成成本終極負(fù)責(zé)制。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作。加強(qiáng)全面預(yù)算管理。提高預(yù)算的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性,堅(jiān)持預(yù)算執(zhí)行剛性,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是齊抓共管,做好安全環(huán)保工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,按照新區(qū)“增綠量、貫綠道、創(chuàng)精品”的綠化要求,做好安全管控和環(huán)境治理工作,提升企業(yè)整體形象。五是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨建活動(dòng)成果。堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào),強(qiáng)化懲防體系建設(shè),強(qiáng)化兩個(gè)責(zé)任落實(shí),突出強(qiáng)治理,堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
副董事長(zhǎng)王峰偉
公司副董事長(zhǎng)王峰偉作了《聚焦穩(wěn)增長(zhǎng) 突出高質(zhì)量 為譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇而努力奮斗》的講話,總結(jié)回顧了2021年主要工作,分析了公司面臨的形勢(shì),明確了2022年主要指標(biāo),對(duì)開展好2022年工作提出六點(diǎn)要求:一是堅(jiān)持“干攬結(jié)合,質(zhì)、量并重”追求有效益的經(jīng)營(yíng)承攬。充分依托股東方優(yōu)勢(shì)資源,深入開展內(nèi)部經(jīng)營(yíng),建立健全完善的產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目跟蹤承攬責(zé)任體系,穩(wěn)步推進(jìn),確保全年穩(wěn)增長(zhǎng)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,不斷提高財(cái)務(wù)人員法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)處理的能力,將風(fēng)險(xiǎn)防范貫徹于整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)始終,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā),不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力。加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè)和技術(shù)開發(fā),充分發(fā)揮技術(shù)先行作用,為公司向更高更好發(fā)展增加強(qiáng)勁動(dòng)力。四是強(qiáng)化物資保障工作,有序推進(jìn)企業(yè)正常生產(chǎn)。通過(guò)制定科學(xué)合理的庫(kù)存量、建立儲(chǔ)備預(yù)警、原材料替代品等方案構(gòu)建高效、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的物資保障體系,提高處理急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)能力,切實(shí)做到“保障有力,成本最優(yōu)”。五是引進(jìn)高端技術(shù)管理人才,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,培養(yǎng)造就結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型干部職工隊(duì)伍。六是加大公司品牌宣傳,注重產(chǎn)品推廣。繼續(xù)加大廣告投放力度,多渠道、多方式地對(duì)公司品牌進(jìn)行宣傳。
滄鹽集團(tuán)有限公司工會(huì)主席李金營(yíng)
會(huì)上,滄鹽集團(tuán)有限公司工會(huì)主席李金營(yíng)在肯定中鐵滄鹽2021年取得的成績(jī)的同時(shí),就今后工作提出四點(diǎn)要求:一是振奮精神,提升信心,確保企業(yè)生產(chǎn)、防疫兩手抓、兩不誤;二是完善員工薪酬管理制度,加強(qiáng)成本控制,創(chuàng)建有效的激勵(lì)制度激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情;三是優(yōu)化隊(duì)伍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,激發(fā)員工的主人翁精神;四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),壓實(shí)責(zé)任,培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣,堅(jiān)決杜絕“懶”、“慢”、“推”、“庸”、“浮”現(xiàn)象。
董事長(zhǎng)葉長(zhǎng)松發(fā)言
最后,董事長(zhǎng)葉長(zhǎng)松在總結(jié)講話中指出,2022年要圍繞強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)規(guī)模、強(qiáng)管理、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)責(zé)任、提質(zhì)效、強(qiáng)黨建、促融合,迅速行動(dòng),全面深入貫徹會(huì)議精神;要提質(zhì)增效,全面統(tǒng)籌謀劃年度工作;完善成本管控、品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,爭(zhēng)取為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過(guò)各部門通力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
2022年是公司扭虧增盈的關(guān)鍵時(shí)期,面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,中鐵滄鹽全體干部職工將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,以市場(chǎng)為龍頭,認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),順應(yīng)市場(chǎng)大勢(shì),變壓力為動(dòng)力,以更加堅(jiān)定的信心、更加激昂的姿態(tài)和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),牢記使命,敢于擔(dān)當(dāng),迎難而上,奮勇突擊,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù),為中鐵滄鹽的輝煌而努力奮斗!